公司組織召開安全生產工作會議

查看:707   評論:0   來源:   時間:2020-12-01 09:13:12

       11月13日下午3時,公司組織召開安全生產會議,會議傳達了山西省政府關于住建領域安全生產視頻會議內容,會議由公司經理任青文主持,副經理高慧瓊,經理助理陳鴻,質量安全科、工程科、合同科及各項目部項目經理、安全員參加會議。

       會上,公司經理任青文要求公司各相關科室、各項目部認真貫徹落實十九屆五中全會精神,充分認識當前住建領域安全面臨的嚴峻形式,進一步強化安全生產責任落實,加快補齊短板弱項,消除漏洞盲點,全面提升本質安全水平。安全生產無小事,責任重于泰山,安全生產也給施工單位敲響了警鐘,提醒我們要有清醒的意識,要堅持問題導向,提高安全生產工作緊迫感和使命感,強化風險意識和責任意識,嚴格落實安全生產責任,緊緊圍繞“防風險、保安全”主線,由質量安全科牽頭,工程科、合同科配合深入開展安全生產大檢查和隱患排查治理,對深基坑、起重機械、臨時用電、腳手架、從業人員證件、施工資料、農民工實名制、揚塵污染等全方位進行排查治理,堅決遏制安全事故發生,真正做到全覆蓋,無死角,要建立健全“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產體系。

       一、抓思想,落實安全責任。思想決定行為,積極主動的思想是安全防范的根本。要樹立“以人為本、安全就是最大效益”的安全理念,把安全理念貫穿于生產管理全過程,要制定一條自上而下的環環緊扣的“責任鏈”,把安全生產落實到各個崗位。

       二、抓人員,落實專業保障。打鐵還需自身硬,每個項目配備專職項目經理、安全員,安全施工人員應持證上崗,安全管理人員應走專業化道路,老中青相結合,取長補短,提高查找預判的意識,要有在施工過程中存在的風險點進行辨識梳理的能力,將風險點落實到崗位。
       三、抓基礎,落實制度保障。所謂“基礎不牢,地動山搖”,安全管理工作也是如此,要及時獲取最新的政策,認真組織學習貫徹并結合實際制定完善安全管理制度和崗位安全操作流程,全員參與制度宣貫,營造制度管人的氛圍。
       四、抓細節,落實隱患整改。細節視而不見,就可能引發事故,企業應“小題大做”將細節融入安全管理全過程。首先要細心觀察,善于發現現場安全隱患;其次要細心思考,提出具體的整改措施建議意見;再次要細心行動,把整改措施落實到具體的操作過程,避免產生新的隱患。
       安全生產管理是一項長期的、復雜的系統工作,需要我們不斷探索和創新,警鐘長鳴,筑牢防線、常抓不懈,為公司安全生產長周期做出更大的貢獻。(文/趙晶)



 



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